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从《潜伏》看人才选拔“过滤器”         
从《潜伏》看人才选拔“过滤器”

  电视剧《潜伏》里的翠平是一个很有意思的人物,性格外向、?#25165;?#24418;于色的她本不适合从事地下工作,却偏偏由于姐姐出了意外,不得?#36873;?#39030;替”到了天津,做了余则成的妻子,开始从事情报工作,由此引出了一连串的?#36866;隆?/P>

  影视、文学作品都是要在冲突和矛盾中展?#20013;?#26684;,塑造人物,所谓?#25300;?#20284;看?#35762;?#21916;平”、?#25300;?#24039;不成书”。但从专业HR的角度来看,我们如果希望人员发挥良好作用,就不能挑选翠平这样不适合岗位的人(类似的例子还?#23567;?#22763;兵突击》里的许三多)。

  传统招聘一般是依据应聘者的过往经验、智力(学历)等进行甄选,基本条件符合,入职后再加以培训,帮助他发现和克服弱点,以期达到岗位要求,这个过程我们在翠平身上也看到了,她凭过去的经验、凭她对党的一片赤诚进入角色,然后由专业人员(余则成)进行培训。但这样做的效果我们也看到了,基本上是“事倍而功半”,因为你选拔的不一定是真正适合岗位的人才。专业的HR必须明白,人基本上是不会改变的,要让人员要出成绩,更多的不是去“弥补不足”,而是要“发挥优势”。与其马虎地选人后再加以培训,不如在选拔?#26412;駝业?#20182;(她)的“才干”,这样就会“事半而功倍”。

  所谓“才干”,用专业的定义就是“贯穿始终的,并能比其他人更适合从事?#35802;?#24037;作、能产生更多效益的思维、感觉、?#24418;?#27169;式或能力”。这一“过滤器”对一个人?#27492;?#20223;佛是与生俱来的,他做这件事就一定比其他人做得好,好象他天生就是做这件事的人。《潜伏》中的余则成就是这样一个具备高度间谍“过滤器”的人:冷静、睿智,办法奇多,大胆而又思维缜密,不露声色,内心即使波涛汹涌但表面却平静如水,出了问题又能迅速?#20174;Γ?#21450;时弥补。他与左支右绌、不断犯错的翠平形成了鲜明的对照;一样我们可以想象:如果余则成是与同样具备特工“才干”的左蓝“搭班子”,不仅如鱼得水,成就恐怕也会大上很多。

  每一个?#25300;?#37117;有其对应的“过滤器”,?#28909;?#20248;秀会计的“过滤器?#26412;?#26159;“精确”,优秀设计师的“过滤器?#26412;?#26159;“联觉能力”,优秀销售人员的“过滤器?#26412;?#26159;“不达目的誓不?#25307;蕁薄?#25105;们HR人员的工作就是挖掘每一个人身上的这一“过滤器”,并与?#25300;?#36827;行匹配。这样,人员优势会得到巨大的发挥,获得超出一般人工作的“超额?#25214;妗薄?/P>

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