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五步助你打造无敌团队         
五步助你打造无敌团队

  第一步:合理的数量。

  也许很多管理者尝试把众多的员工塑造成一个团队。其关于向(解放军学习)的管理书籍热销就是一个佐证。但是,这种尝试无疑都会以失败告终。在目前的经济条件下,不可能建立一个拥有众多员工的高效团队。而团队的合适成员应在30人以下。因而,以项目或者阶段任务来构建团队是最有效的方法。

  第二步:能力互补。

  一个团队,他们之间是紧密合作的关系。与传统组织相比,它不但强调信息共享,也强调集体的效绩。因而,他们之间的技能应该是互补的。在组建团队的过程中,英明的企业管理者就会让团队成员之间的能力互补,年龄和经验互补,甚至性格和行为方式也要互补。

  第三步:责任明确。

  与传统的组织不同,团队的责任强调个人责任,也强调集体责任。团队有总的责任,也有明确的分工。每一个团队成员并非是简单地做完自己本职的工作,还需要担当对团队成员的责任?#22270;?#20307;的责任。如果团队的目标没有达到,每个团队成员所担当的责?#20301;?#26412;是相等的。

  第四步:目标清晰。

  团队应该有清晰的目标。这个目标即使团队存在的理由。每个团队成员,都需要对这一团队目标做出?#20449;怠?#36825;个目标应该是非常具体的目标。这个目标不但要规定出具体的任务,也需要规定出完成任务的具体时间。它甚至应该深入到团队成员的日常生活之?#23567;?/P>

  第五步:淡化领导。

  传统的领导最害怕和?#24120;?#22240;而他也许会在祥和的时候制造矛盾。但是团队的领导却是要建立和谐的成员关系。它更强调指导,而非领导。在团队中,不宜设置一些诸如行政类的管理机构,而应该让最?#24515;?#21147;的人担当管理的角色。这个管理者应该建立自我指挥的工作团队、保持团队对目标的?#39029;稀?#23545;团队技术保持警觉、对外部保持警觉、善于沟通外部的关系。

  如果能真正做到这五步,每个管理者都可以构建出无敌的高效团队。尤其是在“知识密集型企业”中,构建出这样的团队更是会使企?#30340;?#26631;高效完成

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